Economia de Singapor
Economia de Singapor | |
Moneda | Dolar de Singapor |
---|---|
Organizacions comercialas | OMC, APEC, ASEAN, IOR-ARC |
Estadisticas[1] | |
PIB | USD 318,9 miliards (2011) |
Reng PIB | 40ena granda[2] |
Creissença del PIB | 4,9% (2011) |
PIB per càpita | 60.500 (2011) |
PIB per sector | agricultura 0%, industria 26,6%, comèrci e servicis 73,4% (2010) |
Inflacion | 5,2%(2011) |
IDH | cap d'informacions |
Populacion jol lindal de pauretat | cap d'informacions |
Fòrça de trabalh | 3 237 000 (2011) |
Fòrça de trabalh per ocupacion | agricultura 0,1%, industria 19,6%, comèrci e servicis 80,3% (2011) |
Caumatge | 2% (2011) |
Partenaris comercials[1] | |
Expòrts | 409,2 miliards (2011) |
Sòcis principals | Malàisia 12,2%, Hong Kong 11%, Republica Populara de China 10,4%, Indonesia 10,4%, Estats Units 5,4%, Japon 4,5% (2011) |
Impòrts | 310,4 miliards (2010) |
Sòcis principals | Malàisia 10,7%, Estats Units 10,7%, Republica Populara de China 10,4%, Japon 7,2%, Corèa del Sud 5,9%, Taiwan 5,9% (2011) |
Finanças publicas[1] | |
Deute extèrne | US$ 23,59 miliards (2011) |
Revenguts | USD cap d'informacions |
Despensas | 37,18 miliards (2011) |
Singapor possedís una economia extrèmament desvolopada e plan succedida. Es una economia de mercat obèrta e liura de corrupcion amb un PIB per capita parièr al dels païses mai rics d'Euròpa. L'economia depend principalament de las exportacions, particularament las del sector electronic, farmaceutic e industrial, en mai d'un sector de servicis en creissença[1].
L'economia creissèt en mejana de 7% l'an entre 2004 e 2007, mas solament 1,2% en 2008, e amendriguèt 1.0% coma resultat de la crisi financièra mondiala[1], mas tornèt créisser sulpic: 14.8% lo 2010 e 4.9% lo 2011, amb la recuperacion de las exportacions[1].
La rafinariá petrolièra pus granda d'Asia se tròba a Singapor. Egalament, Singapor possedís lo pòrt maritim que maneja màger volum de carga annala, tant en tonatge coma lo nombre de contienedors del mond.
Nòtas & referéncias
[modificar | Modificar lo còdi]<references>